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精心部署,全力拼搶,確保香山中路6號、8號商務用房工程地下室春節(jié)前全面封頂

出處:工程二科    日期:2016/1/13

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        為加快工程整體進度,香山中路6、8號商務用房工程項目組對春節(jié)前最后一個月的施工進行精心部署,全力拼搶,力爭農(nóng)歷年底項目地下室按期封頂。為確保工程能按照計劃保質(zhì)保量的完成,將進一步加強工程施工組織調(diào)度,優(yōu)化完善施工方案,把責任落實到人。具體措施如下:

    1、實行科學施工現(xiàn)代化管理方法,加大勞動力、大機械設備及材料的投入,節(jié)假日不休息,并進行晝夜連續(xù)施工,充分利用加班作業(yè),加快施工速度。同時,一般材料實行隨到隨驗收,大宗材料實行產(chǎn)地與進場驗收相結合,保證工程所需材料一次達到質(zhì)量標準。

    2、進行科學的施工部署,優(yōu)化工序搭接,安排切實可行的施工順序。每個施工區(qū)內(nèi)的施工流水段,按“平面流水、立體交叉”作業(yè)原則施工。采用分塊齊頭并進和提前插入相結合,各工種之間做到提前穿插,按進度及時插入,同時加強各分包單位間的組織協(xié)調(diào),及時了解、掌握土建的施工進度,使預埋、預留以及安裝項目得以及時完成,減少返工,加快施工進度

    3、加強各工種操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng),加大質(zhì)量檢查力度,形成一套質(zhì)量目標策劃、工程質(zhì)量預控、過程質(zhì)量控制、現(xiàn)場落實的完整管理體系,保證一次成優(yōu),不返工、不返修,使質(zhì)量和進度有機結合,確保工期目標的實現(xiàn)。

    4、 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)控,并與各施工單位之間簽定安全管理責任協(xié)議書,做到責任明確到人。根據(jù)各施工單位承擔項目的工程特點,及時進行安全技術專項指導及現(xiàn)場督察,把安全隱患的整改作為檢查重點。同時,重點檢查施工規(guī)范情況,檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、管理人員資質(zhì),以及各施工機械、裝備、設施、工器具的配置及使用狀態(tài),對不安全因素要做到早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。以確保工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)。

    目前,香山中路6號、8號所有底板及部分頂板的混凝土澆筑工作已完成。接下來,公司工程項目組將繼續(xù)管控全局,狠抓安全生產(chǎn),嚴抓工程質(zhì)量,搶抓工程進度,按期完成農(nóng)歷年底地下室封頂?shù)慕ㄔO目標。