2019年4月18日上午，城投公司（系統(tǒng)）召開2019年二季度財務工作會議。會議由計劃財務部經理曹建英主持，國資辦聯絡員馮平、城投公司副總經理田維興、專職監(jiān)事袁敏芳、公司相關部室負責人、系統(tǒng)內各單位財務負責人參加了此次會議。
首先由曹建英對2019年一季度開展的系統(tǒng)內資金安全專項檢查工作情況進行了通報，對檢查過程中發(fā)現的問題及風險一一指出，并對有關單位提出了整改意見及要求。同時，對下一階段的財務工作做了如下部署：一、資金檢查工作常態(tài)化。計劃財務部將繼續(xù)聯合公司企業(yè)管理部、合規(guī)風控部，持續(xù)跟蹤好系統(tǒng)內單位的財務工作整改情況，讓資金檢查工作成果落地；二、強化意識，把好最后一道關。財務工作作為經營條線的最后一道關口，也是風險最大的一道關口，必須將資金安全理念、財務規(guī)范性原則貫徹和細化在平時工作的細節(jié)中，任何時候都不能放松警惕；三、統(tǒng)籌全局，提高站位。計劃財務部將不斷探索集團化財務管控模式，從城投實際情況出發(fā)，用財務工作的管理體現集團公司的管控能力，提升公司效益。
會上，系統(tǒng)各單位財務負責人也就實際情況，對工作中遇到的難點及好的做法展開交流分享。袁監(jiān)事表示，目前的季度財務分析報告質量有待提升，同時對各單位的財務分析內容作了基本要求。合規(guī)風控部薛經理表示，各單位應當提高對內審審計的整改工作，同時財務人員要學會“保護自己”，確保財務收支的各類原始憑證的完整性及規(guī)范性。此外，收入確認標準的規(guī)范化管理仍需探索，考慮公司業(yè)務的多樣性和標準的不同，建議各公司首先根據各自的特點梳理收入確認原則及標準，后續(xù)再進行系統(tǒng)化完善、整合。
最后，由城投公司副總經理田維興對財務工作進行了總結，并提出要求。田總明確了財務工作的重要性，對財務人員的工作表示肯定。同時對今后的工作提出了三點要求：一要堅持財務工作的專業(yè)性。財務工作與其他工作不同，對人員的專業(yè)性要求很高，財務人員應當把握住每一次培訓學習的機會，不斷開拓眼界、汲取知識，緊跟國家新政策新形勢，在學習和實踐中提升業(yè)務素質。二要堅守財務工作的獨立性。要把權力關在制度的籠子里，擰緊思想的準繩，不能因為任何個人原因，對不合規(guī)、不完整的流程手續(xù)開綠色通道，確保資金安全性、效益性。三要發(fā)揮財務工作的系統(tǒng)性。城投公司應當發(fā)揮集團管控的能力，積極為各單位搭建交流平臺，在交流中解決問題、互相管理，發(fā)揮集團協同效應，促進企業(yè)發(fā)展。
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