7月21日下午，市安全生產(chǎn)第九督導組組長季俊華帶隊來到恒翔建設(shè)公司開展安全督導工作。城投公司安全管理部部長唐志峰，恒翔建設(shè)公司總經(jīng)理黃維、總經(jīng)理助理顧亦民等陪同督導。
會上，質(zhì)量安全科就公司安全生產(chǎn)責任落實情況、工地安全生產(chǎn)監(jiān)督情況、安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況、智慧工地建設(shè)情況及存在問題等內(nèi)容進行了專題匯報。
今年以來，公司嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級安全管理職責，做到人人有責任，事事有責任人；強化日常巡查考核，加強施工、監(jiān)理企業(yè)委外作業(yè)安全管理工作，防止和減少安全生產(chǎn)事故；推進“智慧工地”平臺在公司重點工程建設(shè)項目中的全面應(yīng)用，達到工程建設(shè)系統(tǒng)化、信息化、標準化管理；以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展火災(zāi)救援演練、專題講座等安全宣傳教育工作，確保安全生產(chǎn)觀念深入人心；同時，圍繞工地高溫天氣及汛期安全生產(chǎn)工作防范重點，加強特殊時期安全生產(chǎn)的工作部署，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
在認真聽取公司安全生產(chǎn)工作落實情況后，督導組就具體問題同與會人員進行了深入交流。組長季俊華對公司安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，同時對公司下階段安全生產(chǎn)工作提出四點要求：
一、持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，扎實做好百日攻堅行動，全面排查整治重大風險隱患。當前正值高溫時段，更要牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根線，加強定期檢查、專項排查、現(xiàn)場巡查，做好建筑施工隱患治理工作。
二、突出行業(yè)特點，不斷在總結(jié)中探索，創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競爭力。深植“工匠精神”，深挖管理潛能，重點加快“智慧工地”的推廣應(yīng)用，加強資源和設(shè)備設(shè)施的互聯(lián)互通，為精細化管理賦能。
三、加強對違法分包、轉(zhuǎn)包等違規(guī)行為的監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量與施工安全。嚴厲打擊工程施工轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、違法發(fā)包等違法行為，做到全覆蓋、零容忍，狠抓參建各方責任主體安全責任制的落實。
四、加強對施工現(xiàn)場危險源的防控，從源頭上杜絕安全事故，提升安全管理水平。建立健全危險源管理的規(guī)章制度，明確安全責任、定期檢查，重點加強日常管理，防范于未然。
督導組一行還參觀了恒翔建設(shè)智慧工地平臺數(shù)據(jù)駕駛艙，仔細檢查了公司安全目標責任書、安全交底記錄和監(jiān)理合同簽訂情況。
恒翔建設(shè)公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，進一步夯實公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，多層次、多角度打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動收關(guān)戰(zhàn)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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