前車之鑒，后事之師。“后評(píng)估”工作實(shí)際上是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與組織學(xué)習(xí)的過程。會(huì)上，通過對(duì)比分析和綜合分析，對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面進(jìn)行考評(píng)，全面總結(jié)了工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出了問題與建議。
下階段公司將定期開展該項(xiàng)活動(dòng)，為以后改進(jìn)工程管理方法和制訂科學(xué)的投資計(jì)劃提供信息和依據(jù)，以提高未來項(xiàng)目決策、管理和建設(shè)的水平。
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