7月21日下午，市安全生產第九督導組組長季俊華帶隊來到恒翔建設公司開展安全督導工作。城投公司安全管理部部長唐志峰，恒翔建設公司總經理黃維、總經理助理顧亦民等陪同督導。
會上，質量安全科就公司安全生產責任落實情況、工地安全生產監(jiān)督情況、安全生產宣傳教育活動開展情況、智慧工地建設情況及存在問題等內容進行了專題匯報。
今年以來，公司嚴格落實安全生產責任制，明確各級安全管理職責，做到人人有責任，事事有責任人；強化日常巡查考核，加強施工、監(jiān)理企業(yè)委外作業(yè)安全管理工作，防止和減少安全生產事故；推進“智慧工地”平臺在公司重點工程建設項目中的全面應用，達到工程建設系統(tǒng)化、信息化、標準化管理；以“安全生產月”為契機，開展火災救援演練、專題講座等安全宣傳教育工作，確保安全生產觀念深入人心；同時，圍繞工地高溫天氣及汛期安全生產工作防范重點，加強特殊時期安全生產的工作部署，確保安全生產工作落到實處。
在認真聽取公司安全生產工作落實情況后，督導組就具體問題同與會人員進行了深入交流。組長季俊華對公司安全生產工作給予了充分肯定，同時對公司下階段安全生產工作提出四點要求：
一、持續(xù)開展安全生產大檢查，扎實做好百日攻堅行動，全面排查整治重大風險隱患。當前正值高溫時段，更要牢牢繃緊安全生產這根線，加強定期檢查、專項排查、現(xiàn)場巡查，做好建筑施工隱患治理工作。
二、突出行業(yè)特點，不斷在總結中探索，創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競爭力。深植“工匠精神”，深挖管理潛能，重點加快“智慧工地”的推廣應用，加強資源和設備設施的互聯(lián)互通，為精細化管理賦能。
三、加強對違法分包、轉包等違規(guī)行為的監(jiān)管力度，保證工程質量與施工安全。嚴厲打擊工程施工轉包、掛靠、違法分包、違法發(fā)包等違法行為，做到全覆蓋、零容忍，狠抓參建各方責任主體安全責任制的落實。
四、加強對施工現(xiàn)場危險源的防控，從源頭上杜絕安全事故，提升安全管理水平。建立健全危險源管理的規(guī)章制度，明確安全責任、定期檢查，重點加強日常管理，防范于未然。
督導組一行還參觀了恒翔建設智慧工地平臺數(shù)據(jù)駕駛艙，仔細檢查了公司安全目標責任書、安全交底記錄和監(jiān)理合同簽訂情況。
恒翔建設公司始終將安全生產工作擺在重中之重的位置，面對嚴峻的安全生產形勢，進一步夯實公司安全生產工作基礎，多層次、多角度打好安全生產專項整治三年行動收關戰(zhàn)，營造良好的安全生產環(huán)境。
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