近日，恒翔建設(shè)公司特邀市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中心副主任孫健開展“規(guī)范工程投資控制、降低工程管理風(fēng)險(xiǎn)”專題講座，進(jìn)一步提高公司職工對建設(shè)項(xiàng)目的管理能力，提升業(yè)務(wù)水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室員工參加了講座。
孫健從自身豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，圍繞決策、設(shè)計(jì)及實(shí)施三個不同階段介紹了投資控制的相關(guān)原則和技巧，并通過大量實(shí)際案例，分析總結(jié)問題，提出切實(shí)可行的解決措施，重點(diǎn)對實(shí)施階段投資控制中可能遇到的問題進(jìn)行了針對性講解。最后，孫主任還對公司如何做好投資控制提出了寶貴意見。
本次培訓(xùn)講座，加深了公司上下對投資控制的思考，增強(qiáng)了對工程管理風(fēng)險(xiǎn)控制的意識。今后，公司將結(jié)合工程總承包模式下項(xiàng)目全過程管理的特點(diǎn)，厘清實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，拓展解決問題的視野和思路，提高專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，更好地服務(wù)全市建設(shè)大局。
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