1月2日下午，城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢瑞龍攜相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)委派駐城投公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)王雪軍一行到城建、國(guó)興公司開展調(diào)研。
會(huì)議聽取了城建、國(guó)興公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2019年度工作情況和2020年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。
錢瑞龍指出，2016年以來，城建、國(guó)興公司經(jīng)營(yíng)班子緊緊圍繞集團(tuán)資產(chǎn)管理板塊建設(shè)做了大量工作，基礎(chǔ)管理水平提高，經(jīng)營(yíng)能力逐步提升，獲得了公司黨委的認(rèn)可。同時(shí)，他對(duì)公司班子建設(shè)提出了新的要求。一是要堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，集中精力抓好經(jīng)營(yíng)。班子領(lǐng)導(dǎo)要緊扣經(jīng)營(yíng)核心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型思維，集中主要精力圍繞資產(chǎn)抓效益，全面提升經(jīng)營(yíng)管理契合度。二是要緊扣規(guī)范運(yùn)行要求，圍繞績(jī)效抓好管理。要將成本意識(shí)貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終，在工作中充分考慮投入產(chǎn)出，深入研究績(jī)效考核，落實(shí)管理抓手，全面推動(dòng)管理水平提升。三是要發(fā)揮合署辦公優(yōu)勢(shì)，著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要立足城建、國(guó)興公司實(shí)際，充分考慮行業(yè)現(xiàn)狀，在合署辦公的基礎(chǔ)上整合完善一套精簡(jiǎn)高效的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。四是要切實(shí)突出黨建引領(lǐng)，全面提升行業(yè)形象。要全面強(qiáng)化黨的建設(shè)，凸顯國(guó)有資產(chǎn)管理紅色陣地優(yōu)勢(shì)，著力打造一支“能干事、會(huì)干事、干成事、不出事、好共事”的干部隊(duì)伍，全面提升行業(yè)形象。最后，他希望城建、國(guó)興公司班子進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊扣市委“促發(fā)展、補(bǔ)短板、解難題、精管理”工作主線，聚力“三增三進(jìn)”發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一思想、圍繞發(fā)展、全力以赴、狠抓落實(shí)，加快整合步伐，為集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊跨越式發(fā)展凝聚動(dòng)力。
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