7月11日上午，市恒翔建設(shè)公司召開2018年度年中工作會議。城投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢瑞龍及恒翔建設(shè)全體人員參加了此次會議。
會議回顧總結(jié)了今年上半年以來的工作情況，并針對當前工作推進過程中的重點、難點，提出了相關(guān)措施，進一步明確下半年工作重點。城投公司副總經(jīng)理、恒翔建設(shè)總經(jīng)理黃延飛指出：要在保質(zhì)保量完成全年工程建設(shè)任務(wù)的同時，不斷提升工程項目專業(yè)化、精細化、科技化水平，努力打造一支常熟城建的鐵軍，確保全年竣工項目 22個，啟動項目15個，完成設(shè)備及建安投資10.8億元。一要聚焦轉(zhuǎn)型升級，加快工程建設(shè)從“粗放式運作”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變。下半年工作中，必須要在繼續(xù)保持工程建設(shè)高效運作的基礎(chǔ)上，搶抓發(fā)展機遇，加快思想轉(zhuǎn)變，深植工匠精神，努力以建成“高質(zhì)量精品工程”支撐起公司“高質(zhì)量發(fā)展”。二要明晰用人導向,加快人才隊伍從“會技能”向“有思想”轉(zhuǎn)變。要以改革創(chuàng)新為動力，以經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊伍能力建設(shè)為重點，進一步健全完善人才工作機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，全面保障公司長遠健康可持續(xù)發(fā)展。三是謹記發(fā)展愿景，加快品牌形象從“知名度”向“美譽度”轉(zhuǎn)變。在下半年工作中，在繼續(xù)致力于打造精品亮點工程同時，通過打造黨建品牌、管理品牌、廉政品牌，加大宣傳力度，切實樹立恒翔建設(shè)的“鐵軍”形象，使常熟市民不僅熟知城投公司“老字號”，也知曉恒翔建設(shè)“新品牌”。
隨后，錢董對恒翔建設(shè)下半年工作提出了三點要求：一是肯定成績，堅定信心，推動重大工程項目早落地；二是以案為鑒，警鐘長鳴，繃緊防范安全風險這根弦；三是轉(zhuǎn)變作風，振奮精神，展現(xiàn)城建鐵軍隊伍新風貌。
會上，總工室主任鄧月華、招標采購科科長殷志丹、市政景觀科科長張敏做了交流發(fā)言。
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