今年上半年，城投公司緊扣市委、市政府工作中心，立足重組后“投融資、經(jīng)營、建設(shè)”三大職能，堅(jiān)持強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律、重實(shí)效、創(chuàng)業(yè)績(jī)的工作總要求，從完善組織框架、拓展經(jīng)營思路、做強(qiáng)融資平臺(tái)、優(yōu)化建設(shè)管理、強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)入手，一著不讓推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)超半的階段性目標(biāo)。
7月8日，城投公司召開年中工作會(huì)議。會(huì)議明確了下半年的工作指導(dǎo)思想、發(fā)展方向和工作要求。會(huì)上，唐志軍總經(jīng)理提出在下半年工作中立足服務(wù)全市大局和發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊扣“投資、經(jīng)營、建設(shè)”三大職能，以工程建設(shè)、資產(chǎn)、企業(yè)管理為基礎(chǔ)，以擴(kuò)大自身融資能力為起始點(diǎn)，以地塊改造為突破口，調(diào)整政府融資模式，拓展經(jīng)營渠道，不斷積蓄實(shí)力，培養(yǎng)人才，積極推進(jìn)做實(shí)企業(yè)的發(fā)展之路。同時(shí)，圍繞“強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律、重實(shí)效、創(chuàng)業(yè)績(jī)”的工作總要求，為營造“誠信、務(wù)實(shí)、和諧、奮進(jìn)”的工作氛圍，培養(yǎng)城投公司自身的企業(yè)文化和精神追求。
最后，戈健董事長(zhǎng)要求加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，以培養(yǎng)、選拔高層次人才為重點(diǎn)，通過創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，緊扣培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)三個(gè)環(huán)節(jié)，建立一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量完備的綜合性人才隊(duì)伍，為公司拓展經(jīng)營領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，從制度建設(shè)入手，以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力和抓手，以提升制度執(zhí)行力為目標(biāo)，一著不讓、一步不松地把防腐保廉建設(shè)抓到實(shí)處，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。
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