2月15日上午，城投公司召開2013年工作會議，市委常委、常務(wù)副市長唐曉東出席會議。會上，唐志軍總經(jīng)理作了年度工作報告，戈健董事長對新一年提出了工作要求，唐曉東常務(wù)副市長作重了要講話。
2013年，公司將以深化轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，充分發(fā)揮投融資、項目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營的主體作用，進(jìn)一步優(yōu)化和改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，努力走出一條自我造血、自我發(fā)展的新路。一是以探索實踐為途徑，加快融資方式多樣化。著力從輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，探索新型融資模式，做優(yōu)做實融資平臺，確保完成市委、市政府交辦的各項投融資任務(wù)。做好項目建設(shè)融資和企業(yè)二次發(fā)債準(zhǔn)備工作，全力推進(jìn)中票、短融和資產(chǎn)支持票據(jù)的報批工作，并嘗試保險資本股權(quán)融資。二是以轉(zhuǎn)型發(fā)展為動力，推進(jìn)公司實體化。著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營效益，啟動資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。實質(zhì)性推進(jìn)市場化開發(fā)運(yùn)營，完成方塔四期商業(yè)地塊和海虞加油站建設(shè)、招商，啟動琴川嘉安地塊自主房地產(chǎn)項目建設(shè)和銷售。三是以提升品質(zhì)為目標(biāo)，實現(xiàn)工程建設(shè)精細(xì)化。根據(jù)市委市政府重點建設(shè)項目安排，加快琴湖家園二期、中心糧庫等在建項目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)市一中校安改建、元和片區(qū)健身中心、崇文實驗小學(xué)等16只項目竣工交付。按照項目生成機(jī)制，加快啟動2013年度新開工項目建設(shè)。四是以文化建設(shè)為抓手，推進(jìn)效能形象品牌化。以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步健全完善績效考核等內(nèi)部管理制度，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
會上，唐曉東對公司新一年工作提了“明確目標(biāo)，勇挑重?fù)?dān)；開拓創(chuàng)新，克難求進(jìn)；改進(jìn)作風(fēng)，勤政廉政”等三個方面要求和期望，著重要求在工程建設(shè)中要狠抓“高速度、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)”，多留精品、少留遺憾；在經(jīng)營發(fā)展中要通過對城市資源配置的最優(yōu)化和效益最大化，實現(xiàn)城市自我積累、自我增值；在作風(fēng)建設(shè)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要批示精神，堅決貫徹中央、省、蘇州市和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定要求，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭落實到實際工作中。
會議對2012年度公司系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，并進(jìn)行了會議交流發(fā)言。同時，有關(guān)下屬企業(yè)及各基層黨組織負(fù)責(zé)人分別向公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)遞交了年度目標(biāo)責(zé)任書和年度黨建工作責(zé)任書。
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