自7月1日接管江南水務(wù)以來，常熟中法污水處理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中法污水”）緊緊圍繞市委市政府的戰(zhàn)略決策，以安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，落實(shí)多項(xiàng)措施，有效提升運(yùn)營質(zhì)量和效率。
一是建立規(guī)章制度，提高管理水平。建立了各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行管理、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)室管理、行政管理等方面，規(guī)范了運(yùn)行管理和工作流程，形成了穩(wěn)定高效的工作秩序，為提升服務(wù)效能打下了良好的基礎(chǔ)。
二是改進(jìn)工藝管理，提高運(yùn)營效率。根據(jù)過渡期間排查出的問題，結(jié)合各廠的實(shí)際情況制定整改方案，依托實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，合理調(diào)整工藝方案，優(yōu)化運(yùn)行模式，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的檢修和維護(hù)保養(yǎng)力度，建立有效、可行的應(yīng)急預(yù)案，做到生產(chǎn)計(jì)劃更細(xì)致、發(fā)現(xiàn)問題更及時(shí)、分析問題更全面、解決問題更徹底，切實(shí)提高污水處理運(yùn)營效率。
三是完善水質(zhì)檢測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)污水處理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)計(jì)量器具、出水在線儀表及安全設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，建立樣品管理制度，確定水質(zhì)日檢、周檢的檢測(cè)項(xiàng)目，委托有資質(zhì)的專業(yè)單位開展月檢及半年檢測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)現(xiàn)有化驗(yàn)人員的培訓(xùn)取證工作并實(shí)施分片集中管理，嚴(yán)控水質(zhì)檢測(cè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
四、加強(qiáng)人員管理，打造穩(wěn)健團(tuán)隊(duì)。通過實(shí)地走訪和梳理崗位人員情況，按照一崗多能，控員增效的用人原則，妥善完成人員安置，接轉(zhuǎn)勞動(dòng)關(guān)系并依法簽訂勞動(dòng)合同。在此基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)全面的激勵(lì)機(jī)制、公平的薪酬體系和系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力打造一支有能力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)新力、有合力的工作團(tuán)隊(duì)。
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