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城投公司“四項措施”加強債務(wù)風(fēng)險管理

出處:計劃財務(wù)部    日期:2018/5/18

       債務(wù)風(fēng)險防控事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定,近年來,城投公司加強風(fēng)險管控,多措并舉,著力助推債務(wù)風(fēng)險的防范和化解。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),防范支付風(fēng)險。完善債務(wù)風(fēng)險管理治理結(jié)構(gòu),落實“三重一大”決策制度,公司計劃財務(wù)部對經(jīng)營所需資金的使用和債務(wù)本息的償還進行合理預(yù)算,做好資金中長期規(guī)劃,編制年度資金計劃,實行6個月資金滾動預(yù)算,細(xì)化并落實每月資金預(yù)算制度,保證支出資金有相應(yīng)收入來源匹配。

二、加強債務(wù)化解,防范系統(tǒng)風(fēng)險。深化投融資體制改革,公司通過運用市場化方式,引進戰(zhàn)略投資者,用吸收的資金置換一批存量債務(wù)來化解債務(wù)。

三、加強債務(wù)規(guī)??刂?,防范償還風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行國企投融資管理制度,落實融資方案前置審批,定期做好融資情況分析匯報。對于新增投資,公司通過加強對投資項目的前期調(diào)研,按照“以收定支、量力而行”原則,做到“有保有壓”,審慎控制投資規(guī)模,并適當(dāng)控制債務(wù)規(guī)模。

四、加強項目建設(shè)管理,防范結(jié)算風(fēng)險。進一步完善項目計劃申報管理、項目預(yù)算審核管理、項目實施管理、竣工驗收及資產(chǎn)交付管理聯(lián)動機制,并推進市場化結(jié)算體系建立,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。