2019年1月18日上午，城投公司（系統(tǒng)）召開(kāi)2019年第一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理曹建英主持，國(guó)資辦聯(lián)絡(luò)員陳艷春、監(jiān)事會(huì)主席查志寬、公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)內(nèi)各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，首先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理曹建英對(duì)2018年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)工作予以了充分肯定，也提出了個(gè)別單位存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、內(nèi)控制度不健全等問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)2019年度的工作提出了以下五項(xiàng)重點(diǎn)：一是確定新的財(cái)務(wù)方向，財(cái)務(wù)人員要立足大局，務(wù)實(shí)真抓，跳出傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新突破，提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造力；二是落實(shí)好全面預(yù)算，全面預(yù)算管理是加強(qiáng)公司內(nèi)部管控、提質(zhì)增效的重要抓手，財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待；三是籌劃好稅務(wù)管理工作，加大投入力度，增強(qiáng)管理人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；四是全力抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新推進(jìn)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作；五是打造精干高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的財(cái)務(wù)工作環(huán)境。接著由系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2018年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況、財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況及2019年度財(cái)務(wù)工作思路和重點(diǎn)工作安排，分享工作亮點(diǎn)，分析交流存在的問(wèn)題及解決措施。
最后，由監(jiān)事會(huì)查主席對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及總結(jié)，對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一、嚴(yán)格執(zhí)行好全面預(yù)算及財(cái)務(wù)分析工作。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，各單位應(yīng)意識(shí)到重要性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析；二、嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。在公司對(duì)外擔(dān)保及融資過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)務(wù)必發(fā)揮好監(jiān)管作用，跟蹤追究好對(duì)方單位的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力情況，把握住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)做好內(nèi)控工作，提升財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三、加強(qiáng)對(duì)子公司的監(jiān)管，完善財(cái)務(wù)管理制度及考核體系?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度仍存在漏洞和空白點(diǎn)，執(zhí)行制度缺乏嚴(yán)肅性。而完善的制度能帶來(lái)巨大的效力及執(zhí)行力，抓好了財(cái)務(wù)管理，才是抓到了企業(yè)管理的實(shí)處。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)組織各類(lèi)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，也要注重財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)道德建設(shè)，從而打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。
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