為進(jìn)一步明確工作任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，完善績(jī)效考核制度，2016年8月25日下午，企管部、行政部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了2016年度經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任內(nèi)容分解討論會(huì)。會(huì)議主要討論了公司各部門考核內(nèi)容及分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門如何分解等相關(guān)問題，并對(duì)市國資辦下達(dá)我公司的2016年度經(jīng)營業(yè)績(jī)目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任和內(nèi)部管理目標(biāo)進(jìn)行分解。下一步，企業(yè)管理部將制定責(zé)任分解表，落實(shí)各部門的考核內(nèi)容，并配合行政部制定出2016年業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核表。
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