根據國企改革要求,2020年1月,市審計局派出審計組對城投公司下屬路燈安裝公司實施就地審計。路燈安裝公司財務審計部對審計報告中反映的問題逐一登記,定期跟蹤整改情況,整改一項銷號一項,形成工作閉環(huán),通過跟蹤管理,整改工作穩(wěn)步推進,取得初步成效。
一是將審計發(fā)現(xiàn)問題和整改落實情況“賬本化”管理。審計整改臺賬按實施審計項目的科室進行責任劃分,逐一登記審計報告發(fā)現(xiàn)問題的摘要、審計建議以及是否整改完畢等基本要素,使之能夠清晰、直觀地反映審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,方便查找監(jiān)督,做到對審計發(fā)現(xiàn)問題整改無遺漏。
二是提高審計問題整改“精準化”。財務審計部就審計中提出公司業(yè)務流程環(huán)節(jié)問題,深入調查研究,認真分析問題,查找具體業(yè)務上的痛點、難點、堵點,從源頭提出解決問題的意見和建議。
三是推動審計結果運用“長效化”。結合審計中發(fā)現(xiàn)的問題,建立健全公司各項工作制度,并形成長效機制,充分發(fā)揮財務審計的監(jiān)督和免疫作用,助推公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。