城投公司黨委積極響應(yīng)市委號(hào)召，聚焦工作主線，堅(jiān)定不移推進(jìn)4個(gè)監(jiān)督“全覆蓋”，切實(shí)防范和化解國(guó)企改革發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，馳而不息推進(jìn)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、多措并舉“促發(fā)展”，確保業(yè)務(wù)監(jiān)管全覆蓋。派駐紀(jì)檢專員積極發(fā)揮靠前監(jiān)督優(yōu)勢(shì)。全程參與對(duì)施工、監(jiān)理單位的考核工作30余次，提出考核修改意見(jiàn)5條。推行《作風(fēng)效能三級(jí)問(wèn)責(zé)制》對(duì)違紀(jì)中層副職干部給予免職處分、下屬企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位的開(kāi)展三級(jí)問(wèn)責(zé)，累計(jì)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并經(jīng)濟(jì)處罰6人次。緊盯重要節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，建立常態(tài)化預(yù)防機(jī)制13項(xiàng)。以廉政短信提醒，組織專項(xiàng)檢查，暗訪等手段強(qiáng)化干部職工作風(fēng)效能建設(shè)。
二、優(yōu)化監(jiān)管“補(bǔ)短板”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。結(jié)合國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，持續(xù)深化“五位一體”監(jiān)督體系。將監(jiān)事、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審法務(wù)、組織人事、工會(huì)主要負(fù)責(zé)人納入成員，以聯(lián)席會(huì)議為著力點(diǎn)，排查系統(tǒng)內(nèi)各單位在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。強(qiáng)化審計(jì)內(nèi)部控制向?qū)?，組織開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)30余項(xiàng)，審計(jì)總金額逾100億元，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)》組織集中反饋6次，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)與穩(wěn)健發(fā)展。
三、馳而不息“解難題”，推動(dòng)信訪研判全覆蓋。建立國(guó)企政治生態(tài)分析評(píng)價(jià)機(jī)制，將信訪考核納入《分析評(píng)價(jià)體系》細(xì)化考核指標(biāo)。結(jié)合近階段信訪舉報(bào)的總體情況、規(guī)律特點(diǎn)等要素，對(duì)可能出現(xiàn)的信訪苗頭或不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，超前分析。督促各責(zé)任單位提前介入，組織溝通會(huì)商9次，確保風(fēng)險(xiǎn)防控及矛盾化解工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前累計(jì)推動(dòng)資產(chǎn)租賃、拆遷遺留問(wèn)題等領(lǐng)域的重點(diǎn)信訪及突出矛盾化解6件/次。
四、強(qiáng)基固本“精管理”，保障人員監(jiān)督全覆蓋。選拔專職紀(jì)檢干部對(duì)下屬企業(yè)推行全面派駐、培訓(xùn)輪訓(xùn)、匯報(bào)交流3項(xiàng)機(jī)制。推行制度保障累計(jì)出臺(tái)干部監(jiān)管制度9項(xiàng)。充分發(fā)揮專兼職紀(jì)檢隊(duì)伍工作合力，建立健全匯報(bào)溝通機(jī)制，通過(guò)月度《廉情月報(bào)》匯編、半年總結(jié)點(diǎn)評(píng)、年度考核評(píng)定、定期專題會(huì)商等多種方式。多方聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況、面臨問(wèn)題及打算，提出工作要求，全面推動(dòng)紀(jì)檢隊(duì)伍履職規(guī)范化。
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