打開手機APP，金誠物業(yè)辦公室負責考勤的工作人員手機上收到了一條推送，這條信息顯示了近期外勤員工的考勤情況，出勤的時間和地點一目了然。原來這是公司紀委在推進效能監(jiān)督過程中的又一次探索，借助大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)打出智慧監(jiān)督“組合拳”，讓國企效能監(jiān)督更具實效。
一是試點APP應用，效能監(jiān)督更細更實。外勤員工的科學考勤是該單位強化作風建設的一項重點，為更準確區(qū)分外勤員工的因公、因私不在崗情況，常態(tài)化地開展監(jiān)督。公司紀委通過掌上的APP應用實現(xiàn)即時定位功能，強化外勤員工的出勤情況監(jiān)督，網(wǎng)絡應用平臺和OA系統(tǒng)的智能互聯(lián)，進一步嚴明了考勤工作紀律。
二是借力物聯(lián)網(wǎng)，過程監(jiān)督全面推進。生產(chǎn)型企業(yè)的設備通常24小時運轉，需在指定時間內按規(guī)定路線，巡邏關鍵地點。如果制度執(zhí)行不到位，有可能引發(fā)設備故障乃至事故，因此隨著工作的常態(tài)化推進，需采取行之有效的監(jiān)管措施。下屬水務公司借力物聯(lián)網(wǎng)推動“結果導向+過程監(jiān)督”的互動共融，在每個工藝環(huán)節(jié)平均設置5到6個“巡更點”督促員工定時定“點”扎實履責。
三是推廣二維碼，業(yè)務監(jiān)督互動共融。在30余個工地項目部現(xiàn)場及窗口單位設置監(jiān)督舉報二維碼，通過掃描二維碼在指尖就能舉報“微腐敗”，創(chuàng)新的監(jiān)督模式讓群眾有了更暢通的發(fā)言渠道，外部監(jiān)督的不斷完善進一步強化了國企干部職工的紀律規(guī)矩觸感。
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