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市政府王飏市長到城投公司調(diào)研并指導(dǎo)工作

出處:綜合科    日期:2015/10/15

  10月13日,市政府王飏市長帶領(lǐng)市政府沈曉東副市長及財政局、國資辦、研究室、政府辦等部門負責(zé)人,到城投公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。在聽取了城投公司及保障房公司基本情況、經(jīng)營管理情況及下階段工作打算等方面情況后,王飏市長對城投公司今年以來在工程建設(shè)、經(jīng)營管理、改革探索方面所取得的成績表示高度肯定,并就未來發(fā)展及下階段工作提出了明確要求。
   一是堅持市場化方向,深化國企改革。按照市委、市政府出臺相關(guān)指導(dǎo)性意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合中央的精神,堅持以市場為導(dǎo)向,效益為中心,重點在優(yōu)化國資布局、推動資本證券化等方面加強研究,及早形成市場化改革的思路和舉措。
   二是明確定位,突出主業(yè),走集約化發(fā)展道路。公司要以成為常熟城市基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)運營管理的主要承擔(dān)者為發(fā)展定位,突出核心業(yè)務(wù),在立足本地做強的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)管理的輸出,不斷增強企業(yè)核心競爭力。
   三是依法治企,加快完善法人治理結(jié)構(gòu),加強監(jiān)管體系。在明確法人在公司治理的中心地位和董事會的權(quán)限的同時,優(yōu)化改進監(jiān)事制度,加強內(nèi)審制度建設(shè),完善業(yè)務(wù)風(fēng)控、廉政風(fēng)控體系,并做到監(jiān)管主體、目標(biāo)、方式的落地。

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