2016年7月7日，城投公司召開年中工作座談會，回顧總結(jié)半年度工作，進一步明確下半年工作目標(biāo)任務(wù)和總體要求。城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬企業(yè)負責(zé)人及黨組織書記參加了會議。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢瑞龍對各單位上半年工作給予了充分肯定，認為各單位在當(dāng)前嚴峻、復(fù)雜的宏觀形勢下，圍繞規(guī)范管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建群團等方面，大膽探索，較好地實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的年度目標(biāo)要求。并對公司（系統(tǒng)）下半年重點工作作出部署：必須著重抓緊抓好集團化改革，爭取9月份正式掛牌；內(nèi)審內(nèi)控要正式運行，正常開展工作；突出重點和關(guān)鍵，著力推動中法水務(wù)IPO工作；重點研究公司去行政化，全面梳理去行政化的項目清單，向市委、市政府提出建議。
他指出，今年是城投公司深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵一年，必須始終注重發(fā)揮好黨建的統(tǒng)領(lǐng)作用，積極踐行“黨建+”的理念，全面推動各項建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，以窗口建設(shè)為著力點，突出黨建引領(lǐng)，做好黨員示范，努力打造城市綜合運營服務(wù)商，助推城投公司在國企改革的大軍中脫穎而出。最后，錢總圍繞“三化三線”對各單位提出了五點要求：一要集中精力、全力以赴，確保年度目標(biāo)順利完成；二要創(chuàng)新開拓、規(guī)范運作，全面提升管理水平；三要全員重視、提高認識，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)可控；四要抓小抓早、從嚴執(zhí)紀(jì)，打造干凈一流隊伍；五要從嚴治黨、黨要管黨，爭做企業(yè)黨建排頭兵。
會上，各單位負責(zé)人圍繞半年度的目標(biāo)任務(wù)及黨建工作進行了交流發(fā)言，同時指出各自存在的不足之處，提出相應(yīng)意見建議。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞經(jīng)營發(fā)展、黨建工作、財務(wù)審計三個方面的工作進行了點評，提出了具體工作要求。
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