12月29日,城投公司召開公司系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。城投公司領(lǐng)導(dǎo)錢瑞龍、顧洪良、支建新及公司系統(tǒng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。
座談會上,公司各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2015年工作實(shí)績,對2016年工作進(jìn)行了展望,并針對工作存在的問題,提出了建議。副總經(jīng)理顧洪良和黨委副書記支建新分別就做好2016年公司系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營工作及黨建工作提出了要求。
在聽取了大家的發(fā)言后,城投公司董事長、總經(jīng)理錢瑞龍充分肯定了各企業(yè)2015年所取得的成績,并對2016年工作提出了要求。一是要提升管理水平。要立足于現(xiàn)代企業(yè)管理目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)梳理完善財(cái)務(wù)、內(nèi)審、安全生產(chǎn)等方面的制度,全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。二是要提高經(jīng)營水平。要加快市場化主體建設(shè)步伐,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在增收、創(chuàng)收、降本、節(jié)支,提效等方面下功夫,積極拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),并鼓勵(lì)創(chuàng)新改革,全力以赴提升公司系統(tǒng)的資產(chǎn)運(yùn)作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。三是要重視隊(duì)伍建設(shè)。一方面要有計(jì)劃地引進(jìn)高素質(zhì)人才,夯實(shí)公司系統(tǒng)的人才儲備,并抓好人才的培養(yǎng),給予職工提供公平合理的培訓(xùn)機(jī)會,并逐步形成開放、動(dòng)態(tài)的人才流動(dòng)機(jī)制。另一方面,要以從嚴(yán)治黨的要求,對企業(yè)干部加強(qiáng)管理,打造一支“能干事、干好事、不出事”的干部隊(duì)伍。四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要大力踐行“讓常熟城市生活更美好的核心價(jià)值觀”,不斷增強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)新意識,妥善處理好廣大群眾關(guān)心、關(guān)注的各類民生問題,努力打造“信用城投”的良好形象。