為切實(shí)做好2016年度全面預(yù)算管理工作,10月9日,公司組織召開(kāi)2017年度全面預(yù)算編制工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理錢瑞龍、副總經(jīng)理顧洪亮、副書記支建新、各部門科室負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制相關(guān)人員共計(jì)40多人參加此次會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)審計(jì)部曹建英經(jīng)理總結(jié)了公司預(yù)算管理開(kāi)展情況,指出了預(yù)算工作中存在的不足,并對(duì)2017年度預(yù)算的改進(jìn)情況作了匯報(bào)。
期間,錢董提出,公司的業(yè)務(wù)涉及大量的資金運(yùn)作,增效、降本、節(jié)支是企業(yè)發(fā)展的有力保障。并要求各部、科室要圍繞公司年初提出的“三線三化”要求,按照“增收節(jié)支、降本增效”目標(biāo),嚴(yán)格壓降非生產(chǎn)性支出,做強(qiáng)公司實(shí)力、做細(xì)成本控制、盤活資源配置,進(jìn)一步助推公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)定增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)改善。同時(shí),結(jié)合預(yù)算編制工作,還對(duì)當(dāng)前工作及下階段重點(diǎn)工作做部署。