為加強(qiáng)城投公司下屬單位干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，增強(qiáng)工作進(jìn)取意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，2016年1月28日下午1:30，城投公司派考核小組對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了考核。金誠(chéng)物業(yè)全體員工參加了會(huì)議?？己诵〗M成員由支建新、查志寬、張光進(jìn)、顧蕾、鄧旻等同志組成。
此次考核會(huì)議總共有五項(xiàng)議程：
一、金誠(chéng)物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理王陣作年度工作總結(jié)以及個(gè)人述職報(bào)告。
首先王總對(duì)金誠(chéng)物業(yè)這一年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理情況和2016年度的工作展望做了說(shuō)明。王總表示在未來(lái)的2016年里將建立完善的公司崗位制度，規(guī)范小區(qū)管理范圍和內(nèi)容，增加員工培訓(xùn)，爭(zhēng)取在2016年取得更好的成績(jī)。
二、金誠(chéng)物業(yè)副總經(jīng)理錢(qián)進(jìn)進(jìn)行述職報(bào)告。
錢(qián)經(jīng)理表示在過(guò)去的一年中雖然有所成績(jī)，但是在新的一年中更加要嚴(yán)于律己，做好城投公司下達(dá)的通知以及政策，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，錢(qián)經(jīng)理認(rèn)為其在創(chuàng)新意識(shí)和擴(kuò)大公司知名度方面還存在不足，接下來(lái)會(huì)努力創(chuàng)新工作思路，為公司作貢獻(xiàn)。
三、金誠(chéng)物業(yè)副總經(jīng)理陶建方作述職報(bào)告。
陶總主要作了三點(diǎn)工作總結(jié)，一是要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的認(rèn)知、感使命感和自豪感。二是要明確責(zé)任目標(biāo)。三是要對(duì)照先進(jìn)，了解差距，拓寬工作思路。在未來(lái)工作中要加強(qiáng)制度建設(shè)，以人為本。
四、與會(huì)人員對(duì)三位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投票測(cè)評(píng)。
五、考核組副組長(zhǎng)查志寬同志講話。
查志寬同志表示，金誠(chéng)物業(yè)是城投公司的重要組成部分，希望我們提升資質(zhì)，擴(kuò)大資產(chǎn)，拓展服務(wù)范圍，同時(shí)重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了我單位進(jìn)行LED燈的改造工程，善于增收節(jié)支。在安全方面也抓的比較到位，與此同時(shí)指出我單位要不斷提高自己的服務(wù)水平，適應(yīng)新形勢(shì)。最后，查志寬同志代表支建新書(shū)記提了幾點(diǎn)意見(jiàn)，一是要樹(shù)立三意識(shí)，提升精氣神。二是要圍繞三個(gè)重點(diǎn)，提升軟實(shí)力。三是要滿(mǎn)足“三化三線”的新要求，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)識(shí)到位，制度完善到位，希望在王總帶領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，把公司業(yè)績(jī)和管理提升到新的高度。
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