2月20日上午，城投公司（系統(tǒng)）2016年度工作會議。公司全體中層干部及下屬企業(yè)有關(guān)負責人共50多人參加會議，市委常委、市政府常務副市長沈曉東出席會議。
會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢瑞龍簡要回顧了公司2015年各項工作，明確了2016年工作的指導思想、工作安排及目標要求，提出在新的一年里要緊扣改革主旋律，全面加快集團化發(fā)展步伐；要立足主業(yè)建精品，持續(xù)提升專業(yè)化建管水平；要聚焦經(jīng)營抓效益，著力深化市場化主體建設；要規(guī)范管理增效能，努力實現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標；要從嚴治黨添活力，逐步構(gòu)建系統(tǒng)化黨建網(wǎng)絡。同時，強調(diào)要緊緊圍繞“增收、降本、增效、規(guī)范”的工作要求，實施好“基礎(chǔ)管理提升”三年行動計劃，著重增強協(xié)作、創(chuàng)新、規(guī)范、成本、效率、安全六種意識，努力走出一條具有國企特色、城投特點的市場化發(fā)展道路。
市委常委、市政府常務副市長沈曉東在充分肯定了2015年城投公司在推進城市建設和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作中取得的成績的同時，也提出城投公司要銳意進取，勇挑重任，爭當國企改革先行軍。加快市場化主體建設，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，進一步明確企業(yè)發(fā)展定位；要立足大局，振奮精神，當好城市建設主力軍，通過打造更多精品亮點工程，為建設精致秀美常熟貢獻新的力量；要完善制度，規(guī)范運營，勇當企業(yè)管理排頭兵，通過健全風險內(nèi)控管理機制、加強人才隊伍建設、加強國有企業(yè)黨建來完善國企法人治理結(jié)構(gòu)。
會上，城投系統(tǒng)下屬各單位及各基層黨組織的負責人提交2016年度各項目標責任書。
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