盛通公司緊緊圍繞城投公司“增收、降本、高效、規(guī)范”的工作要求，2016年對(duì)公司庫存材料進(jìn)一步加強(qiáng)管理。配備專職人員具體負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)出，細(xì)化原材料出入庫的審批權(quán)限，使庫存材料進(jìn)出庫更加規(guī)范化，并利用已有資源啟用了用友軟件結(jié)算庫存材料，使工程施工項(xiàng)目的余額能在出庫項(xiàng)目中細(xì)分，方便查詢核實(shí)每個(gè)工程發(fā)生的材料成本。公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理完善內(nèi)控制度，進(jìn)行有效的成本控制，降低成本提高效益，實(shí)施好“基礎(chǔ)管理提升”三年行動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
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