為認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“1+N”系列文件要求，圍繞市委“三增三進(jìn)”發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮年輕干部“生力軍”作用。5月7日上午，城投公司（集團(tuán)）召開2020年度年輕干部、后備人才“一線工程”掛職鍛煉啟動(dòng)會(huì)。城投公司黨委副書記支建新出席并講話。
會(huì)上，支書記就年輕干部培養(yǎng)和掛職鍛煉工作提出了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。掛職干部要認(rèn)識(shí)到“一線”掛職是推動(dòng)城投公司高質(zhì)量發(fā)展所系，要認(rèn)識(shí)到“一線”掛職是培養(yǎng)鍛煉干部的責(zé)任所在，要認(rèn)識(shí)到“一線”掛職是年輕干部的成長(zhǎng)所需。二是把握機(jī)遇，有所作為，實(shí)現(xiàn)掛職工作的既定目標(biāo)。掛職干部要成為“好學(xué)生”，從“新”開始，從“頭”學(xué)起；要練就“好本領(lǐng)”，能吃苦、會(huì)思考、善溝通；要堅(jiān)持“好作風(fēng)”，用工作展示個(gè)人素質(zhì)，用結(jié)果證明工作能力，用行動(dòng)堅(jiān)守品德操守，樹立城投干部的良好口碑。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成掛職工作的組織合力。組織部門要精心抓，充分考察、客觀評(píng)價(jià)，讓優(yōu)秀的干部選出來、站出來；派出單位要多支持，積極溝通，把工作推動(dòng)起來；接收單位要下功夫，合理分工、發(fā)揮作用，讓掛職干部有職、有責(zé)、有作為。
掛職干部代表發(fā)言
從左往右：恒翔建設(shè)殷騰、城投公司趙洲洋、天然氣戈詩瑤
接收單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
恒翔建設(shè)鄧月華
2019年掛職干部代表、2020年掛職干部、派出單位和接收單位組織人事分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
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