9月12日，市長焦亞飛、常務(wù)副市長潘志嘉一行調(diào)研城投公司。市府辦、發(fā)改委、財(cái)政局（國資辦）等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
焦亞飛一行先后調(diào)研了常熟城投下屬天然氣公司、江蘇中法水務(wù)公司和恒翔建設(shè)公司阜湖苑二期地塊安置房項(xiàng)目。
市領(lǐng)導(dǎo)聽取了城投公司相關(guān)工作情況匯報(bào)，對公司發(fā)展所取得的成績給予充分肯定。
潘志嘉提出，城投公司要加快國企市場化改革，在推進(jìn)市場化建設(shè)上要有新的突破，要加強(qiáng)國企人才儲備。當(dāng)前要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在履行社會責(zé)任上要有擔(dān)當(dāng),不斷提升市民對城市的滿意度，服務(wù)好全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
焦亞飛強(qiáng)調(diào)，近年來，城投公司聚焦主責(zé)主業(yè)，制度愈發(fā)完善，業(yè)務(wù)不斷拓展，隊(duì)伍建設(shè)水平日益提升，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，為推動(dòng)城市發(fā)展變化、完善城市功能、改善城市面貌作出了積極貢獻(xiàn)。就下階段工作，焦亞飛提出五點(diǎn)要求：一要按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。從頂層設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持走市場化運(yùn)作模式，探索完善選人用人留人機(jī)制，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。二要以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭，打造富有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。要不斷做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。三要切實(shí)履行好保障和改善民生的責(zé)任。用水、用氣事關(guān)民生，要繼續(xù)做好全市能源保供、穩(wěn)供工作，守住百姓正常生活的“生命線”。四要切實(shí)履行好國有公司增值保值、監(jiān)督考核的職責(zé)。要堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合、管理和放權(quán)相結(jié)合，逐步完善監(jiān)督考核等制度，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)國有資本。五要把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事緊抓不放，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保水、氣、建筑工地等領(lǐng)域安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
公司全體班子參加調(diào)研。
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