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城投公司(系統(tǒng))召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)動(dòng)員會(huì)

出處:企業(yè)管理部    日期:2016/11/2

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        為貫徹落實(shí)市國(guó)資委關(guān)于構(gòu)建內(nèi)控體系的要求,11月1日,城投公司(系統(tǒng))召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)動(dòng)員會(huì),研究部署公司(系統(tǒng))內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、公司全體中層干部及各部門(mén)有關(guān)人員參加了此次會(huì)議。

        城投公司副總經(jīng)理顧洪良主持會(huì)議,宣讀了《關(guān)于成立城投公司內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,并就內(nèi)控體系建設(shè)作了具體部署,明確了公司內(nèi)控體系建設(shè)工作將按照啟動(dòng)、實(shí)施、自我評(píng)價(jià)和審計(jì)驗(yàn)收四個(gè)階段開(kāi)展,力爭(zhēng)到2018年公司本部與所有下屬企業(yè)全部完成內(nèi)控體系建設(shè)。隨后,行政管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、企業(yè)管理部主要負(fù)責(zé)人結(jié)合部門(mén)實(shí)際作了表態(tài)性發(fā)言。

        會(huì)上,城投公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)瑞龍作了動(dòng)員講話。他指出,內(nèi)控體系建設(shè)工作的開(kāi)展對(duì)保障公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、運(yùn)行有效等方面均有重要意義,并強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的要求:一要提高思想認(rèn)識(shí),把內(nèi)控體系建設(shè)擺到重要位置。公司全體干部職工都要從戰(zhàn)略的高度、全局的高度,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)內(nèi)控體系建設(shè)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感;二要提升業(yè)務(wù)能力,打造一支高素質(zhì)內(nèi)控隊(duì)伍。各部門(mén)、各單位要及時(shí)選拔優(yōu)秀人才組建完善內(nèi)控工作隊(duì)伍,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作積極性;三要強(qiáng)化組織實(shí)施,確保內(nèi)控體系建設(shè)取得實(shí)效,要結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理提升”三年行動(dòng)計(jì)劃,按照“三化、三線”總體要求,重點(diǎn)抓好宣傳、實(shí)施等環(huán)節(jié),精心組織推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作。

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