為貫徹落實(shí)城投公司集團(tuán)化改革的相關(guān)要求，深入了解下屬公司有關(guān)情況，2016年8月16日，企管部一行三人在趙志強(qiáng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下赴常熟天然氣有限公司工程部、經(jīng)營調(diào)度部和客服部等部門開展了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解了天然氣公司的運(yùn)作模式和現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況。
為貫徹落實(shí)城投公司集團(tuán)化改革的相關(guān)要求，深入了解下屬公司情況，2016年8月17日，企管部一行三人在趙志強(qiáng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下赴常熟通達(dá)長江汽渡有限公司開展了實(shí)地調(diào)研。
為貫徹落實(shí)城投公司集團(tuán)化改革的相關(guān)要求，深入了解下屬公司有關(guān)情況，2016年8月8日，企管部一行三人在趙志強(qiáng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下赴常熟中法水務(wù)公司有限公司供水部、管網(wǎng)部、客服部等部門開展了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解了制水、供水、售水的運(yùn)作模式和現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況。
為深入了解常熟中法污水通過O&M模式管理江南水務(wù)污水處理項(xiàng)目，2016年8月10日至11日，企管部實(shí)地走訪了常熟中法污水處理有限公司和周行污水廠等四個(gè)污水廠。
為加快推進(jìn)常熟城投公司集團(tuán)化改革，提升集團(tuán)公司管控能力，提高現(xiàn)有資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長,公司擬將資產(chǎn)管理部整合成立為資產(chǎn)管理公司。
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